NPO、NGO的大藍海
NPO/NGO-- The Blue Ocean Strategy

創造你的大藍海
　　多數人渴望有意義與價值的人生，投入組織展現自我與熱情，為了功成各就，大多照著社會的刻板印象度日──── 讀名校、進大公司、期待加薪與升遷，彷彿隨著這些成就的增加，我們的生命就會過得越來越好。但，真的只能這樣嗎？

　　你知道嗎? NPO、NGO組織，或許是你別有發光發熱、開創自我一展長才的「機會」大藍海！

　　曾任世界展望會國際總會全球整合行銷資深總監、現任國際特赦組織台灣分會秘書長的方勇升弟兄，談到經營非營利組織（NPO）／非政府組織（NGO）的甘苦時表示，在台灣，各樣NPO ／NGO 不勝枚舉，或許關注的議題和角色不同，但這些機構卻面臨了共同困境─組織運作需要辛苦維持、難以招募到菁英人才；然而，也端賴台灣文化仍保有樂善好施、願意分享給予的社會風氣，雖然營運上有許多挑戰，卻仍有一定的空間得以運作和生存。

　　方勇升進一步說明，「成功的NPO ／ NGO 運作，會在當地社會刻劃下夠深的腳步，為要達到這個目標，則需有優秀且多樣化的人才投入，例如：行銷、企劃、數據分析、財務管理都是不同的專業，還有迎合趨勢所要具備的網路、數位趨勢、活動聚集等也都得具備。然而台灣社會卻認為選擇到NPO ／NGO 工作的人，通常都是在企業界找不到工作，或是認為想要休息一下、輕鬆一點才會選擇與這類行業為伍，但我認為，這是很不恰當、不符合真實的想法。」

　　相較目前年輕人就業環境的不景氣，NPO ／ NGO 工作反倒成了工作選擇的大藍海，「傳統價值、父母、老師跟我們說什麼我們就照做的時代已經過去了，走出一條自己的路，找到快樂、活出個人生命期待的『B 計畫時代（Plan Bgeneration）』已經來臨。」

　　「做各樣的嘗試都需要非凡的勇氣，而NPO ／ NGO 正是需要能夠展現自我的人才管道！」方勇升鼓勵剛畢業的年輕人趁著薪資差異不大的階段投身NPO ／ NGO 工作。

　　在NPO／ NGO 中，則是歡迎所有人多方嘗試、發揮創意；雖然工作中會有更多的挑戰，但除了實質的薪資報酬外，參與者也能帶著更豐富的人生感受、體驗和得著，這是另一個層次的成就感，不只會改變自己的價值觀，也有機會影響他人，讓他們重新檢視與看待生命。
（未完)
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NPO／NGO找出無限可能
NPO/NGO-- The Endless Possibilities

回顧過去，對照現在，你是否發現世界已經有了巨大的改變？
你想加入這場改變嗎？甚或，你想成為帶領改變的人？
在NPO ／ NGO 工作中，一切都有無限的可能......

　　「在NPO（非營利組織）／ NGO（非政府組織）工作真的就是休養生息？如果不是的話，那在這樣的組織中工作又能創造出什麼意義呢？」方勇升以自己曾經帶領過的專案為例來回答這個問題。尤其NPO ／ NGO工作的挑戰極多，有時規劃的工作可以如期推展，也有些時候自己覺得做了萬全的準備，到了專案現場，才發現事情完全不如原先所預想。

　　尤其NPO ／ NGO 工作成果可能很難以量化評估，然而身為領導者，他認為選擇適當績效評量方式，運用對的績效指標，讓團隊成員與被幫助者都能認同成果，就成為管理上很重要的一門功課。「若是完全不重視績效，NPO ／ NGO 也會面臨無法運作的窘境，因為團隊成員會認為，『你不能管我，因為我是為了上帝而來的！』、『我的使命是來幫助人權，你憑什麼要我完成這個表？』、『我對於活動有自己的看法，你得尊重和採納我的意見！』當所有人都有個人的聲音，沒有任何基準、重點、準則，團隊維繫就變得十分困難。」

領導NPO ／ NGO 不能只看實際有多少捐款人、捐款人數有無增長，也不是單單關注募款金額，或是總募款額減掉營運成本後還有多少盈餘，而是讓所有人看見，組織工作實際幫助了多少人，有多少地方因為組織的工作產生改變，讓原先遭遇困境的人們生活得到更多機會，也吸引更多有志之士前來加入NPO ／ NGO 工作。

　　面對專案情境，以及夥伴背景多元的NPO ／ NGO，方勇升認為「情境領導」（situational leadership）是個可以落實的管理模式，意即管理階層保持彈性地和團隊互動，依照不同的成員、不同的狀況和時間點，找尋最適合的方式來溝通、領導與影響，雖然每項要執行的任務都具有高度挑戰性，但只要找出共同點，就有凝聚共識的可能。

　　尤其一般社會大眾不見得馬上相信改變終會成真，面對這些質疑，他認為通常同一個人會被NPO
／ NGO 團體接觸一次以上。或許他們一開始會抱持懷疑的態度，但在聆聽多次分享後，都有機會感受到NPO ／ NGO 工作者的熱情。「這是個急不得的過程，就像撒種的概念，我們不強迫所有人要在當下馬上接受，但我們確信藉著不斷地傳達，這些理念終究會打動人心。」
（未完)
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2018-1月號☞內容索引
更多完整內容都在《時兆月刊》2018年 1-2月號
More Articles Are in Our Online Magazine of January and Feburary 2018

2018-1月號☞內容索引
04／向非營利組織學管理──NPO / NGO大藍海　投入組織展現自我與熱情
10／時兆會客室──上帝是生命導演　曹瑞原絕望中重回主懷
16／新聞大耳朵──世界瞭望
18／新聞大耳朵──你有多寶貴

屬靈補給站_____________________________________________________________
20／心靈禮讚──主真的存在！
24／從創世記看卓越特質──神使用的關鍵人物（上）
30／宣教士的故事──神恩呼召　活出美好恩典

幸福光點_____________________________________________________________
36／健康醫療──年終壓力大　過敏全身發癢？鬧胃痛？
42／復臨英語小學堂──傳揚福音
48／樂活人生──上帝送給孩子的好禮物　台灣希望之書
54／樂活人生──找出你的"軟實力"　發掘正能量孩子未來更美好
58／紙上讀書會──冬天不再心驚驚 8大要點防猝死 ......<MORE>

2018-2月號☞內容索引
04／向非營利組織學管理──NPO / NGO找出無限可能
10／時兆會客室──雙重身分見證神　洪成昌導演的信仰之旅
16／新聞大耳朵──世界瞭望：物聯網時代之全方位連結 （上）
22／新聞大耳朵──聖誕與新年

屬靈補給站_____________________________________________________________
24／心靈禮讚──因為耶穌
28／從創世記看卓越特質──神使用的關鍵人物（下）
32／宣教士的故事──從神而來的智慧
38／穹光影像──《與神同行》：沒有義人，連一個都沒有

幸福光點_____________________________________________________________
42／健康醫療──年節"龐德"飲食　適合代謝症候群
48／復臨英語小學堂──看不見的國度
54／樂活人生──繪本創作的延伸　台灣三大幾米地景藝術
60／紙上讀書會──不戰的勇士

★生活況味。掬飲一瓢。
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